ムービックス・・倉敷,三好,京都,仙台・・・

ムービックスとは、何？？

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ムービックスは松竹系のシネマコンプレックスや。
正式名称は株式会社松竹マルチプレックスシアターズやけどアンタ、１９９０年に設立されて、現在傘下の劇場は全国に２０を数えまんねん。
ムービックスは映画興業がメインやけどアンタ、インターネットのＷＥＢサイトや携帯サイトを活用したチケット予約や、上映映画の情報やらなんやらを配信するほかに、事業展開として、提携企業を積極的に募集し、地方への進出を図って言い まんねんわ。

ムービックスも会員のカード発行やその優待サービスやらなんやら色々行なっておるけどダンはん、大規模な事業拡大に対する資金調達は、苦労しとるようで、自社で劇場建設はあまり行なわず、既存の施設を改装する形で、コンテンツと運用ノウハウを供与して提携企業を求める戦略にでておるけどダンはん、見方を変えれば、飲食店のフランチャイズの様なモノで、苦心の後が窺えまんねん。

ムービックスの提携条件をみると、用地面積や商圏内の人工やらなんやら、事細かに設定しておるけどダンはん、特に目に付くのは駐車場の広さやモータリゼーションを意識した立地やらなんやら、劇場の大型化とともに、商圏をモータリゼーションによってやろかり広範囲に見込んでいる点や。
シネマコンプレックスと言うと、すぐに都市圏を中心とした、集客力のある商圏を思い浮かべてしまおるけどダンはん、ムービックスでは、郊外型のファミリーレストラン的な発想で、集客を考えとるようで、本日この時までのシネマコンプレックスとは、ちーとばかし違った視点で事業拡大を狙っとることが分かってきまんねん。

一方で劇場内部の内装は空港のようなオープンな雰囲気をベースにした、他のシネマコンプレックスと同様なコンセプトになっていて、それほど変わりばえしまへんが、映画の上映だけでなく、付帯施設としての売店やレストラン、カフェやらなんやら複合的なアミューズメント施設としての機能を持たせることで、収益性を高めようとするものや。

手法的には何処のシネマコンプレックスでも取っとる手法と言えまっけど、問題は上映するコンテンツが重要で、ロードショウのように最新の映画を配給し上映することで、投資回収のサイクルが短くなる反面、映画の性交...ひひひ,ウソや,成功シッパイが、すぐに判明してしまい、きついリスクを負う事になるんや。
他の業界では一般的やけどアンタ、顧客のニーズを現場からどう吸い上げ、映画製作の現場に反映するかが、ムービックスひいては松竹の最大の課題といえるでっしゃろ。
映画ファンや一般の観客の動向を吸い上げるのが、大日本帝国映画の会社は、はっきり言って下手やろから、今後ムービックが松竹の中で、どのような位置付けになるかは、興味のそそられるトコや。